新闻快递 |
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课程按排 |
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| 上课时间 |
课程名称 |
上课地点 |
上课老师 |
| TMBA2011级1班6月30日—7月2日(必修) |
总裁管理工具箱设计研修班 |
深圳 |
李朝曙、佟景国等 |
| TMBA2011级1班8月1日—3日(必修) |
培训管理工具箱设计研修班 |
北京 |
李朝曙、赵克欣等 |
| TMBA20110级1班9月1日—3日(必修) |
商业模式工具箱设计研修班 |
深圳 |
李朝曙、杜建君等 |
| TMBA2011级1班10月1日—3日(必修) |
品牌营销工具箱设计研修班 |
北京 |
李朝曙、朱玉童等等 |
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管理实践 |
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大师观点 |
最初的计划如果只订出低目标,达到的成果必定在目标之下。——威廉·弗斯特(层云电脑公司董事长兼执行长)
给我一个支点,我可以撬起地球。(阿基米德)
一寸宽,一万里深-
无聊兑换现金-江南春
一个人追求的目标越高,他的才力就发展得越快,对社会就越有益。 高尔基
战略越精炼,就越容易被彻底地执行——花旗银行董事长约翰·里德
如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志
良好的开端是成功的一半。(亚里士多德)
有了判断你就要行动,就要坚决执行,否则要战略做什么? —— 孙宏斌
做企业就如同高台跳水,动作越少越安全------步步高创办人 段永平 |
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联盟专家团 |
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古人云:工欲善其事,必先利其器;没有金刚钻,不揽瓷器活。毛主席说,枪杆子里面出政权。这就说明,无论是从事什么工作,都需要有管理工具,跨国企业其中一个重大的优势就是拥有成熟的管理工具体系,而麦肯锡等咨询机构的优势也是具备大量的咨询培训工具,100%的企业发展与绩效提升依赖于管理工具的帮助。无论是通用、微软、沃尔玛、长江、还是国美、联想集团,所有的成功企业都离不开管理工具!无论是柳传志、任正非、马云的成功都离不开管理工具的成功应用!
管理工具分为有型工具与无形工具,无形工具包括狭义上的理论模型与广义上的管理制度、文件等,从狭义上工具来讲,是管理理论、方法、模型等开发管理的一些模式。 |
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联盟资源 |
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